创新在任何时候都非常重要，相比盲目地上马各项举措，有计划、有目的地开展创新往往更容易脱颖而出。华宝原为了做到创新，采取措施培养创新能力，配套环境和缜密规划，通过创造有利于滋生新创意的文化、制定许多企业所缺失的流程和配套组织架构(如技术工具、激励措施、人才等)。

　　进入树脂工艺品市场20余年的华宝原，仍在以不断求变求新的姿态，精细打磨着自己的产品与运营之道。在开发量过剩、同质化严重且饱受电商冲击的行业大背景下，作为工艺品行业领军企业的华宝原，从业态设计、产品定位、社群营销等方面进行了全方位的探索与创新。

　　通过不断调整与家庭、生活息息相关的立体化体验与服务，将业态、品牌、商品组合与生活、艺术、社交、娱乐等紧密结合，以更加丰富的场景和体验来吸引消费客群。这不仅在改变着客户的消费购物体验，更在潜移默化间影响着他们的生活理念与生活方式。华宝原正在凭借多年的积淀和打磨，探索树脂工艺品领域产品与运营的创新之路。

　　另外，华宝原还开展创新以支持明确目标，并指出了两个明确的创新驱动因素：不断变化的客户需求，以及企业自身的组织目的(如促进可持续发展)。两种情境均具有一个清晰的目标引导创新工作，并以此为中心凝聚不断向前发展的力量。